INICIATIVAS INOVADORAS NA GESTÃO PÚBLICA BRASILEIRA

DOI do capítulo: 10.29327/5443866.1-2

Autores

  • Paulo Henrique Filho Autor
  • Lucas Alves de Oliveira Lima Autor
  • Amadeu Alves de Almeida Júnior Autor
  • Francisca Amália Castelo Branco Autora
  • Geverson Oliver de Assis Oliveira Autor
  • Higília de Souza Normando Oliveira Autora

Palavras-chave:

Gestão Pública, Inovação, Design Thinking

Resumo

Este capítulo, embasado em teorias da inovação, examina as iniciativas inovadoras na gestão pública brasileira, destacando a importância desse fenômeno para superar os desafios contemporâneos. Segundo Cunha e Oliveira (2017), a inovação é essencial para a adaptação e transformação das organizações, inclusive no contexto governamental. A partir de uma revisão da literatura nacional e internacional, com contribuições de autores como Dias (2018) e Gallo (2019), são explorados conceitos e modelos teóricos pertinentes à inovação na gestão pública. Além disso, por meio de uma análise crítica do panorama da gestão pública no Brasil, baseada em estudos de Machado e Paiva (2020), são identificadas lacunas e oportunidades para a inovação. Ademais, são discutidas abordagens e ferramentas para promover a inovação na gestão pública, como design thinking e laboratórios de inovação, com uma avaliação
crítica de suas potencialidades e limitações, conforme proposto por Machado e Paiva (2020). Por fim, são discutidos os principais desafios e perspectivas futuras, acompanhados de sugestões para políticas públicas e estratégias de fomento à inovação, de acordo com as contribuições de Cunha e Oliveira (2017) e Dias (2018). Este estudo contribui para a compreensão do papel da inovação na gestão pública brasileira e sugere direções para pesquisas e ações futuras nesse campo.

Publicado

29-10-2024

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